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L’approche
commander et contrôler du management est aujourd’hui dépassée. Les
entreprises ont compris qu’en “poussant” leurs salariés à faire leur
travail, elles obtenaient de moins bons résultats qu’en entraînant les équipes
vers les objectifs poursuivis.
Les managers et les responsables qui comprennent cette vérité simple et
évidente – et savent comment la mettre en oeuvre - sont ceux qui impactent
véritablement les entreprises et font la différence.
" Ne commandez pas. Entraînez vos équipes
vers les résultats attendus"
Ces managers développent des équipes top performantes
par leur leadership plus que par leurs simples techniques de management. Le
programme Leadership et Coaching est
conçu pour vous accompagner du rôle de manager vers le rôle de leader.
Bien entendu, vous apprendrez les principes de base de
la maîtrise du temps, de la délégation et de la reconnaissance. Mais ce
stage vous apportera beaucoup plus encore car il incorpore les techniques
reconnues de Dale Carnegie Training, en terme de communication efficace et
de motivation, capables de mobiliser durablement vos équipes. En résumé, ce
programme vous procure les outils et les techniques d’un leader efficient.
Arrêtez de pousser au travail pour obtenir les
résultats… tel est le challenge. Passez deux jours dans notre programme et
transformez immédiatement vos résultats au-delà de toute attente.
A la fin du programme vous serez capable de :
- Développer les 5 règles
d’or de la réussite de Dale Carnegie.
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- Identifier votre propre
style de leadership et incorporer les 12 qualités fondamentales d’un
leader dans votre personnalité. Créer une direction pour votre
équipe en montrant l’exemple.
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- Mettre vos équipes et
vous-même en quête d’objectifs ambitieux.
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- Rester calme malgré la
pression et travailler mieux sans travailler plus. Gagner l’adhésion
des gens en augmentant votre capacité de conviction. Utiliser votre
capital confiance pour motiver et entraîner vos équipes.
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- Détecter, entre les
lignes, des signaux positifs et négatifs à l’achat.
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- Communiquer clairement et
de façon efficace en entraînant la confiance. Motiver vos équipes en
les coachant plus efficacement au-delà de leurs potentiels.
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- Utiliser des techniques
de reconnaissance facteurs de changement.
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- Donner des feedbacks sans
froisser ni irriter. Résoudre des conflits rapidement et avec moins
de difficultés. Déléguer les responsabilités en toute confiance.
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- Transformer le
négativisme en attitude positive en générant l’enthousiasme autour
de vous.
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